కీ పాయింట్లు సిబ్బంది తగ్గింపు ప్రక్రియ — వ్యాపార — మాస్కో టైమ్స్



లో ప్రస్తుత ఆర్థిక పరిస్థితి, ఇది స్పష్టంగా ఉంటుంది, ఆ ఖర్చులు కటింగ్, సహా ద్వారా సిబ్బంది తగ్గింపు, మరింత సంబంధిత. మొదటి చూపులో, ఇది సాధారణ రద్దు స్థానం, కొట్టి ఉద్యోగి. అయితే, ప్రతి యజమాని అర్థం ఎలా మరియు క్లిష్టమైన ప్రక్రియ, లేదా ఎన్ని అవసరాలు అవసరం గమనించిన ప్రమాదం నివారించేందుకు ఉద్యోగులు తదనంతరం ఉండటం కారణంగా ఉల్లంఘనలు, యజమాని నిర్ణయించుకుంటారు అవసరం పరిధిని తగ్గింపులు, ఇది ఉద్యోగులు తోసిపుచ్చారు ఇతర పదాలు లో, గుర్తించడానికి కోసం వ్యూహం అనుగుణంగా ప్రక్రియ వర్తించే చట్టం. ఉన్నప్పుడు ప్రణాళిక వ్యూహం పాటు జనరల్ అవసరాలు, ప్రత్యేక నిబంధనలు వర్తిస్తాయి. కొన్ని రంగాలు ఉన్నాయి, పరిశ్రమ (సుంకం) ఒప్పందాలు ఉండవచ్చు బైండింగ్ కోసం ఉద్యోగులు. పరిశ్రమ (సుంకం) ఒప్పందాలు దరఖాస్తు చమురు మరియు వాయువు పరిశ్రమలు, నిర్మాణ, మైనింగ్, రసాయనాలు, ఇంటి, బయోటెక్నాలజీ, కెమికల్-ఔషధ పరిశ్రమలు, చమురు శుద్ధి.

ప్రత్యేక ప్రమాణం కోసం సంఖ్యలు, రక్షిత కేతగిరీలు, పెరిగిన తెగటం బాధ్యతలు. అన్వయం ఇటువంటి ఒప్పందాలు వ్యక్తిగతంగా ప్రతి ప్రత్యేక. యొక్క ప్రారంభ స్థానం ప్రక్రియ ఉండాలి మినహాయించి ఉద్యోగులు చట్టబద్ధమైన రక్షణ నుండి తొలగింపు ద్వారా సిబ్బంది తగ్గింపు జాబితా నుండి సంభావ్య. ఈ ఉద్యోగి వర్గం క్రింది కలిగి: గర్భిణీ స్త్రీలు, మహిళలు, పిల్లలు కింద మూడు సంవత్సరాల వయస్సు, ఒకే తల్లులు పిల్లలతో కింద పద్నాలుగు సంవత్సరాల వయస్సు (సంవత్సరాలు వికలాంగ పిల్లలు కోసం), అలాగే ఇతర వ్యక్తులు సహా, సంరక్షకులు, పెంచడం అటువంటి పిల్లలు లేకుండా తల్లి.

వెంటనే

ఒకసారి ఉద్యోగులు చేశారు నిర్ణయించబడుతుంది, ఒక అంతర్గత ఆర్డర్ జారీ చేయవచ్చు సిబ్బంది పై తగ్గింపు. అదనంగా స్థానాలు రద్దు ఆమోదం ప్రధాన విధానాలు (నోటిఫికేషన్ ఉద్యోగులు, ప్రభుత్వ అధికారులు మరియు ప్రజా సంస్థలు), ఒక క్రమంలో ఉండాలి కంపెనీ కొత్త సిబ్బంది షెడ్యూల్. అనేక కంపెనీలు తప్పు ఆమోదించే సిబ్బంది షెడ్యూల్ తో దాని పరిచయం జారీ తేదీ, ఇది తప్పు అధికారిక నిబంధనలు. సిబ్బంది-తగ్గింపు ఆర్డర్ జారీ ముందుగానే ఉద్యోగులు పని కొనసాగుతుంది స్థానాలు రద్దు వరకు తొలగింపు. అందువలన, స్థానాలు రద్దుచేసింది నుండి సంస్థ యొక్క అంతర్గత నిర్మాణం వెంటనే.

నోటీసులు కూడా ముఖ్యమైనవి

యజమాని తెలియజేయాలి ఉపాధి అథారిటీ మరియు ట్రేడ్ యూనియన్ (ఉంటే కంపెనీ ఒక) రెండు నెలల ముందు రద్దు ఉపాధి ఒప్పందాలపై ఉద్యోగులు మరియు మూడు నెలల కోసం మాస్. ఉద్యోగులు నోటీసు యొక్క తొలగింపు ద్వారా సిబ్బంది తగ్గింపు వ్యతిరేకంగా వారి సంతకం. మర్చిపోతే లేదు ఆఫర్ ఉద్యోగులు ఖాళీగా స్థానాలు సంస్థ. యజమానులు అందించే రెండు ఖాళీలు సంబంధిత ఉద్యోగి యొక్క అర్హతలు, మరియు తక్కువ స్థానాలను ఉద్యోగి భౌతికంగా సామర్థ్యం ప్రదర్శన. ఒక ముఖ్యమైన ధోరణి ప్రస్తుత ఆచరణలో ఉంది. ఆ యజమాని కొనసాగుతుంది ఉండాలి ఆఫర్ ప్రస్తుత మరియు కొత్త ఖాళీల అంతటా నోటిఫికేషన్ కాలం. కోసం ఎగవేత యొక్క సంభావ్య వివాదాలు, ఖాళీల కుడి అప్ తొలగింపు తేదీ, మరియు డిమాండ్ ఉద్యోగులు నిర్ధారించండి తిరస్కారం యొక్క సంబంధిత స్థానాలు రచన.

కాబట్టి, తొలగింపు తేదీ సెట్

అన్ని సంస్థాగత చర్యలు తీసుకున్న చేశారు. ఇది మాత్రమే మిగిలిపోయింది బర్తరఫ్ చేయాలి సరిగ్గా పత్రబద్ధం చేసిన మరియు ఉద్యోగి చెల్లించిన అన్ని మొత్తంలో కారణంగా. ఈ చివరి దశలో అది మర్చిపోతే కాదు ముఖ్యం. క్రింది: -తొలగింపు తేదీ, ఉద్యోగి అనుగుణంగా కళ. కార్మిక కోడ్ చేయడానికి, సంబంధిత ఎంట్రీ లో కార్మిక పుస్తకం, మరియు తిరిగి కార్మిక పుస్తకం ఉద్యోగి వ్యతిరేకంగా సంతకం. -పూర్తి పరిష్కారం తయారు చేయాలి ఉద్యోగి. అవి: చెల్లింపు జీతం కోసం రోజుల పని, పరిహారం కోసం ఉపయోగించని సెలవు, మరియు ఇతర మొత్తంలో కారణంగా. అదనంగా, ఈ చెల్లింపులు వద్ద చేసిన తొలగింపు, ఉద్యోగులు తోసిపుచ్చారు ఆధారంగా సిబ్బంది తగ్గింపు చెల్లించిన తప్పక తెగటం ప్రయోజనం కోసం ఒక నెల యొక్క సగటు జీతం మీద తొలగింపు తేదీ. రెండు నెలల్లో యొక్క తొలగింపు నుండి కంపెనీ, సంస్థ చెల్లించాలి అతనికి ఆమె నిరుద్యోగం పరిహారం సమానంగా తన ఆమె మునుపటి సగటు నెలవారీ జీతం. అసాధారణమైన పరిస్థితులలో, సగటు నెలవారీ జీతం ఉంది నిలబెట్టుకున్నాడు ద్వారా తోసిపుచ్చారు ఉద్యోగి వరకు మూడవ నెల తర్వాత తొలగింపు ద్వారా, నిర్ణయం ఉపాధి, సేవ ఉంటే ఉద్యోగి దరఖాస్తు సేవ రెండు వారాలలో యొక్క తొలగింపు మరియు పని దొరకలేదు. సగటు నెలవారీ జీతం అనుగుణంగా లెక్కించిన ప్రభుత్వం స్పష్టత డిసెంబర్. మీద వివరముల కోసం విధానం యొక్క సగటు గణన జీతాలు, ఆధారంగా ఉద్యోగి యొక్క ఆదాయాలు గత నెలల, మరియు ఎల్లప్పుడూ సమానంగా బేస్ జీతం. కొన్ని కంపెనీలు, అదనపు తెగటం ప్రయోజనాలు ఉండవచ్చు సమయంలో అందించిన సిబ్బంది తగ్గింపులను. అదనపు ప్రయోజనాలు కోసం అందించిన ఉండవచ్చు ఉపాధి ఒప్పందాలు (సాధారణ అధికారులు), ఒక ఉమ్మడి చర్చల ఒప్పందం (సాధారణ ప్రధాన సంస్థలు), లేదా ద్వారా ఒక పరిశ్రమ ఒప్పందం. ఈ వ్యాసం తగినన్ని వివరించడానికి అన్ని నైపుణ్యాలను మరియు బలహీనతలను లో కలుసుకున్నారు. ఆచరణలో, మేము అందువలన న తాకిన ప్రధాన సమస్యలు మేము కనుగొన్నారు యజమానులు సాధారణంగా మర్చిపోతే. సిబ్బంది తగ్గింపు రష్యా లో ఒక క్లిష్టమైన ప్రక్రియ అవసరం దీనిలో ఒక ఖచ్చితమైన ప్రణాళిక మరియు ప్రత్యక్ష పాల్గొనే కంపెనీ నిర్వహణ, న్యాయవాదులు, హెచ్ఆర్ మేనేజర్, అకౌంటెంట్. ధర అనుసరించడంలో వైఫల్యానికి సిబ్బంది తగ్గింపు విధానం, లేదా చట్టపరమైన లేదా పరిపాలనా లోపాలు ప్రక్రియ సమయంలో, అధిక కావచ్చు-ఒక కోర్టు మే ఉద్యోగి మరియు లేదా విధించే ద్రవ్య బాధ్యతలు కంపెనీ ఉల్లంఘించినట్లు అతని ఆమె